Il codice etico dell’ordine realizzato dagli iscritti
Lo sviluppo della cultura dell’integrità di una comunità di professionisti implica un cambiamento culturale che, per definizione, non può essere semplicemente “calato dall’alto” secondo una modalità “top down” e dunque “eteronoma” in quanto questo processo nega l’essenza stessa dell’etica che ha la caratteristica di essere “autonoma” e basata sulla libertà di scelta dei destinatari. Per questo motivo, lo sviluppo efficace del codice etico dovrebbe essere realizzato con il coinvolgimento e la partecipazione volontaria dei destinatari secondo una modalità “bottom up”.
L’elaborazione dei dilemmi etici da parte dei destinatari, realizzati da singoli professionisti (“Ethical Leader”) consente così di raggiungere diversi obiettivi:
1) consentire uno sviluppo maggiormente significativo della competenza etica dei singoli professionisti mediante la definizione di dilemmi etici;
2) sviluppare dilemmi etici a partire dalle esperienze e sensibilità dei professionisti relativamente a situazioni reali vissute in prima persona e/o percettibilità verso questioni etiche ritenute rilevanti;
3) realizzare la figura degli Ethical Leader che, indipendentemente dal ruolo organizzativo e/o dal tipo di relazione interpersonale con altri professionisti, possano testimoniare, diffondere ed essere punti di riferimento nel contesto lavorativo verso i colleghi e verso tutti i portatori di interessi coinvolti.
In definitiva, creare le condizioni ottimali che consentono lo sviluppo della cultura dell’integrità dei professionisti iscritti all’ordine professionale.
Se vuoi aderire al programma di realizzazione del Codice Etico dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Milano ed acquisire la qualifica di Ethical Leader e partecipare alla realizzazione del codice etico dell’Ordine clicca qui.
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