Torna indietro
Rapporti con il committente

Il dilemma dell’Ing. Alvaro

Dovrebbe migliorare le misure di sicurezza oltre a ciò che richiesto per legge affrontando però conseguenze negative?
Guarda il video Autore: Commissione Etica – Grandfather Ethical Leader

L’ing. Alvaro, tra i numerosi incarichi che ricopre, sovrintende anche ai lavori di un cantiere in qualità di Direttore dei Lavori, dove è anche Coordinatore della Sicurezza in fase di esecuzione. La realizzazione dell’opera ha un notevole interesse per la comunità e deve necessariamente essere completata nei tempi previsti. Nel corso dell’avanzamento dei lavori, l’ing. Alvaro ha modo di verificare che la realizzazione dell’opera consiglierebbe ulteriori misure migliorative di sicurezza, condivise con il Responsabile dei Lavoratori per la Sicurezza, anche se inusuali per gli operai che non sono abituati a lavorare con tali procedure. Inoltre, l’implementazione di tali misure potrebbe far ritardare i lavori, laddove, pur non essendo obbligatorie per legge, sono suggerite da buone prassi. Infine l’ing. Alvaro è docente di “sicurezza sul lavoro” nella formazione continua erogata dal proprio Ordine. Decide di parlare della questione con il committente, il dott. Bernardo, il quale gli evidenzia che è necessario fare solo ciò che è strettamente prescritto dalla legge, per il qual motivo gli intima di procedere speditamente, anche perché intende affidargli un altro incarico importante per una nuova commessa che lo impegnerà in futuro.

Cosa dovrebbe fare l’ing. Alvaro? Dovrebbe adoperarsi per implementare ulteriori misure di sicurezza?

Consulta la check list ”ethical cycle”

Clicca qui

Chiudi

1

Identificazione del problema etico: situazione e soggetti coinvolti;

2

Analisi della situazione problematica e dei portatori di interesse coinvolti;

3

Identificazione delle alternative di soluzione e motivazioni alla base delle stesse;

4

Analisi etica delle motivazioni in relazione alla teoria etica di riferimento;

5

Riflessione critica etica e valutazione delle alternative di soluzione e loro motivazione;

6

Decisione circa l’azione eticamente accettabile;

Vuoi partecipare all’indagine?
Clicca sul link dell’indagine:

Clicca qui
Correttezza professionale

Il dilemma dell'Ing. Amalia

Dovrebbe rischiare di creare una situazione imbarazzante evidenziando un poco probabile difetto di progettazione di un dispositivo?

Rapporto con colleghi e altri professionisti

Il dilemma dell’Ing. Achille

Dovrebbe informare le autorità circa una perizia contestabile fatta da un collega?

Legalità

Il dilemma dell’Ing. Angelo

Dovrebbe mettere al corrente le autorità competenti circa una situazione poco chiara?

Rapporto con colleghi e altri professionisti

Il dilemma dell’Ing. Anna

Dovrebbe informare il proprio responsabile circa un errore commesso ma risolto?

Correttezza professionale

Il dilemma dell’Ing. Antonio

Dovrebbe segnalare agli organismi dell’Ordine i potenziali pericoli e l’impreparazione circa l’utilizzo del Costo del Ciclo di Vita?

Rapporti con la collettività - con il territorio

Il dilemma dell’Ing. Ascanio

Dovrebbe ristrutturare il processo di produzione con impatti negativi nel breve termine?

Correttezza professionale

Il dilemma dell’Ing. Bellini

Dovrebbe accettare un incarico che implica soprassedere ad una opportuna verifica?

Incompatibilità

Il dilemma dell’Ing. Mario

Dovrebbe favorire il figlio di un suo amico?

Incompatibilità

Il dilemma dell’ing. Mario

Dovrebbe favorire il figlio di un suo amico?

Rapporti con la collettività - con il territorio

Il dilemma dell’Ing. Pietro

Dovrebbe denunciare immediatamente alle autorità una situazione potenzialmente pericolosa rischiando un “falso allarme” intempestivo?

Rapporti con collaboratori

Il dilemma dell’Ing. Tucosina

Dovrebbe confermare il contratto a un collaboratore con un contratto di apprendistato per aver fatto un errore?